66的裝修之旅（303頁開始說說地暖）

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引用第663樓sunny89810于2010-04-29 12:03發表的  :
LZ是個百科全書吶，真是了不起吶，偶想請教一下，您是否有張家港這邊相關金鏡的咨詢吶？謝謝先！！[s:804]

金鏡是什么？

sunny89810

引用第665樓66于2010-04-29 12:08發表的  :

金鏡是什么？

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第六進一步了解公司內部情況。在前面五步初步了解公司的情況后，可以初定二、三個公司作進一步了解。
    主要是對工人、項目經理、工程的管理情況。

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引用第666樓sunny89810于2010-04-29 12:19發表的  :

去九洲的藝術玻璃店肯定有的。

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讓藝術玻璃店幫你想辦法。

sunny89810

引用第665樓66于2010-04-29 12:08發表的  :

金鏡是什么？

是的，問過的，也比較過價格，覺得差距太多，有點懷疑吶，所以想求證一下到您這來！呵呵。。。

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引用第670樓sunny89810于2010-04-29 12:26發表的  :

是的，問過的，也比較過價格，覺得差距太多，有點懷疑吶，所以想求證一下到您這來！呵呵。。。

不好意思對鏡子還沒研究呢？裝修的涉及到的東西太多了。

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引用第670樓sunny89810于2010-04-29 12:26發表的  :

是的，問過的，也比較過價格，覺得差距太多，有點懷疑吶，所以想求證一下到您這來！呵呵。。。

不好意思對鏡子還沒研究呢？裝修的涉及到的東西太多了。

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裝修公司管理中最主要是工程的轉包問題，沒有不轉包的公司，自己請工人人工也是包的。所以不轉包是不可能的，關鍵是怎么個包法。
    有的公司簽到單后提取一定的百分比后轉讓給項目經理，其中有的還管主要的材料，主要的材料從公司進，極少數材料也不管，這種情況可能很少，也有所有的材料從公司進。轉包一層，利潤就多一層，因此轉包多了，最后一級施工方按規范施工已經沒有利潤，但他們也要生存，這時他們就會損害業主的利益從而獲得自己的利益。
    有的公司是給項目經理開工資并承包工程的材料，公司比較嚴格審合每項工程所需的材料數量，公司對質量抓得比較緊，對工程的管理比較到位，這樣項目經理就只能在保證質量或少損害客戶利益的情況下，靠節省下來的材料謙點錢，節省的材料應回公司，如果太多就要檢查施工質量了。這就需要公司的管理到位了。沒有一點獎勵措施公司對材料的控制就沒辦法了。

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裝修公司對工人的管理，主要是工資的管理，簡單點說就是工資直接發到工人的手里，項目經理不經手，不能從人工上謙到錢，每項工程款全額發到工人手里或打到卡，這樣的好處是保證工人的水平，好工人才能保證好的質量，現在一般是項目經理手下有一批工人，如果工人有公司整體調配，這樣對工人的管理更到位，還有對工人的培訓不知有沒有公司在做。